為進一步提升市中醫醫院在“國家三級公立中醫醫院績效考核”中的成績，提高醫院管理水平和醫療服務能力，推動醫院高質量發展，5月30日晚，市中醫醫院院長鄭水平以“三級公立中醫醫院績效考核的對策與思考”為題，在門診九樓學術報告廳為該院200多名干部職工講授了一堂生動的“練兵提能·夜學”業務公開課。
鄭水平院長從“政策背景”“三級公立中醫醫院績效考核指標解讀”“2022年度指標數據分析”“存在的問題”“應對措施”等五個方面，采取理論講解、數據分析、案例展示等方式，詳細解讀了“三級公立醫院績效考核指標”，并結合本院近年公立中醫醫院績效考核結果，圍繞醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價等方面存在問題短板進行具體分析和實操指導。
鄭水平院長要求，要統一思想，提高認識，進一步明確公立醫院績效考核成績對醫院生存和發展的重要意義，采取全員培訓的方式，掌握公立醫院績效考核各項指標的內在含義和意義。強化組織領導，細化工作專班，明確工作職責，每月召開工作例會，對各科室績效考核結果進行月調度、季排名，結果與科室績效、評先評優、個人職稱評審等掛鉤。詳細梳理我院近幾年各項指標的動態情況，找準各項指標背后的邏輯關系和存在主要問題，制定下一步工作目標和各項指標的目標值。加強數據質量管理和病案首頁數據質控，強化對相關工作人員的業務培訓和管理，確保績效考核數據真實、規范、準確、完整、及時。推進精細化管理，做實設備管理、費用控制、抗菌藥物、醫學教育、滿意度管理等基礎管理，做強科研創新、先進設備、重點病種、疑難技術、診療特色等核心業務，加快人才培養，持續揚長補短，不斷提升醫院核心業務能力，力爭今年全國三級公立中醫醫院績效考核取得好成績。
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